做好服装货品管理，其中非常关键的一点就是做好店内的补货工作，货品供应不全，会给顾客留下很差的印象，反之，会逐渐博得消费者的好感和信任，眼下正是夏装销售的旺季，很多服装老板都在忙着夏装最后一波补货，今天我们就为大家介绍一下服装店补货技巧。
补货是指理货员将标好价格的商品，按照商品各自既定的摆设位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。补货可分为定时补货和不定时补货。定时补货是指在非营业高峰时对货架商品进行补充，不定时补货是指只要货架上商品即将售完，就立即补货。补货也可以说是服装店的二次采购。它以之前采购的库存为依据，以店内的具体需求为采购对象，按照必定标准对不足的货物进行补充，保持服装店的正常经营。
要随时注意服装店内的各类服装的数目，定时或不定时地补货，以免给顾客留下缺货的不利印象。在补货时也要注意补货的几个基础原则：
(1)服装缺货、营业高峰前、结束营业前必需进行补货。
(2)补货以补满货架或端架、促销区为原则。
(3)补货时遵循端架一堆头一货架的区域先后次序和促销品项一主力品项逐一般品项的品项先后次序。
(4)当服装缺货但又无法找到库存时，必需首先通过对系统库存数据的查询进行确定，确定属于缺货时，将暂时缺货标签放置在货架上。
(5)补货时不能随便更改摆设排面和摆设方法，应依价格标签所示补货。
(6)补货时所有放货卡板均应在通道的同一侧放置。补货时同一通道的放货卡板，同一时间内不能超过3块。
(7)补货以不堵塞通道、不影响卖场清洁、不妨碍顾客自由购物为原则。货架上的服装补齐后，第一时间处理通道的存货和垃圾，存货归回库存区，垃圾送到指定点。
