做好服装货品管理，其中非常关键的一点就是做好店内的补货工作，货品供应不全，会给顾客留下很差的印象，反之，会逐渐博得消费者的好感和信任，眼下正是夏装销售的旺季，很多服装老板都在忙着夏装最后一波补货，今天我们就为大家介绍一下服装店补货技巧。
补货是指理货员将标好价格的商品，按照商品各自既定的摆设位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。补货可分为定时补货和不定时补货。定时补货是指在非营业高峰时对货架商品进行补充，不定时补货是指只要货架上商品即将售完，就立即补货。补货也可以说是服装店的二次采购。它以之前采购的库存为依据，以店内的具体需求为采购对象，按照必定标准对不足的货物进行补充，保持服装店的正常经营。
要随时注意服装店内的各类服装的数目，定时或不定时地补货，以免给顾客留下缺货的不利印象。在补货时也要注意补货的几个基础原则：
(1)服装缺货、营业高峰前、结束营业前必需进行补货。
(2)补货以补满货架或端架、促销区为原则。
(3)补货时遵循端架一堆头一货架的区域先后次序和促销产品（主力产品）一般产品的先后次序。
(4)当服装缺货但又无法找到库存时，必需首先通过对系统库存数据的查询进行确定，确定属于缺货时，将暂时缺货标签放置在货架上。
(5)补货时不能随便更改摆设排面和摆设方法，应依价格标签所示补货。
(6)补货时所有放货卡均应在通道的同一侧放置。补货时同一通道的放货卡，同一时间内不能超过3块。
(7)补货以不堵塞通道、不影响卖场清洁、不妨碍顾客自由购物为原则。货架上的服装补齐后，第一时间处理通道的存货和垃圾，存货归回库存区，垃圾送到指定点。
