服装店经营中进货是关键，货品假如合理安排了那么对于服装店的库存压力就会减少，这样对于店铺的资金流转和整体经营来说是非常重要的。但是往往很多经营者在进货的时候普遍存在这“三大恶习” ，而且是不知不觉的在犯。接下来我们就来看看服装店老板该改掉哪三大进货恶习，让店铺实现0库存呢？
服装进货误区1、只会卖自己爱好的格式
新款上市时，导购最重要的工作是什么？挂版？试版？邀约老顾客？找卖点？有一件事情比这些都要重要，那就是——对每个新款进行评头论足。
“这个款好俏丽啊，等我发工资了我也买一件。”
“这款真丢脸，鬼都不会买的，不知道老板娘为什么还订了这么多。”
于是，终极爱好的必定好卖，不爱好的就卖不动，导购因此变得更加“自信”，认为自己的判定能力非常强。有一种“我天天卖货，我当然知道什么款更好卖”的想法。
因为你爱好，所以你推的时候满怀信心；假如你不爱好，即使你很会介绍商品、夸奖顾客，成交率依然很低
正确观念：买和卖是不一样的，不可以以卖的标准来衡量买
服装进货误区2、只爱好卖新款
导购是世界上最喜新厌旧的动物。一旦新款上市，老款就容易被压货。
比如在秋季的时候，呢料大衣一上货，薄外套就不动了。不是气象不适合，而是导购的喜新厌旧。再稍微气象冷点，薄外套就过了销售季节，真不动了。
正确观念：销售要根据销售周期和穿着周期，并且应该先推老款后推新款，这样店铺给顾客的印象就会永远新款不断。
服装进货误区3、只卖齐色齐码款
导购埋怨断码款不好卖，实在在我的眼里，断码款和齐码款没有任何区别。因为，任何一个顾客的个体，都只需要一个码。
比如对于S码顾客，全码款和只有S码的断码款，是没有任何区别的。为什么导购只愿意推齐码款呢？因为他不需要记忆，没有“风险”。
正确观念：记住断码款剩余的尺码，先推断码款。
假如导购摒弃以上“三大恶习”，库存就会永远保存最优化的状态，不但事迹会持续好，而且季末压货会降到最低，甚至很容易出现零库存的结果。
