2020年是社交电商元年,东小店必将一展宏图。东小店邀请码
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东小店背靠京东
京东作为国内最大的自营式电商企业,世界500强,东小店是京东的旗舰一员,100%京东控股。
倚靠腾讯
背靠腾讯(腾讯占股21%)是京东最大的股东,以微信端庞大的流量入口,官方100%自营平台东小店。
根据最新数据报告,中国人口达到14亿,而微信的每日活跃用户高达11亿,而京东的日均活跃用户为3.6亿。两家互联网巨头有着密切的战略合作。
东小店--副业不二之选
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想要做副业,却又不知如何选择?
东小店给你足够的理由。
东小店打破了社交电商困局
一、供应链不完善
2019年出现了不少平台,以会员制社交电商平台为例,多数平台重营销轻商品,初创型平台成立之初就没有做好供应链的沉淀。
早期市场势能再强劲,拉新能力再出色,除了短期能聚集大量粉丝,但不完善的供应链终究会让终端消费者的权益无法得到保障,平台的信誉受损,运营出现危机,一不小心就从此夭折。
供应链是平台生存的基础,没有扎实的供应链,只能短期获利,消费者不产生复购,商品无法良性流通,推手的收入也难以持续。
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不少会员制平台,以购买礼包拉新为推动力,其终端零售占比极少,但礼包拉新流量终会枯竭,当整体流量不足时,平台也就出现了危机。
而供应链的建设是慢工出细活,并非一朝一夕可以打造成功,所以很多平台心有余而力不足。
而东小店属于京东自营社交电商平台,背靠上市公司京东,从成立初期就立足于京东的强大供应链之上,有严格的质量管控体系,天生的基因就特别强大。
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二、运营模式不好
社交电商平台的发展是一个综合的打造过程,光有优秀的供应链和扎实的技术水平还远远不够,如果没有很好的运营模式,依然容易陨落。
很多平台遇到困境,会将失败归结于流量成本太高,物流费用太厉害,或者是市场环境不好,从根本上来说是其实是运营模式不够好。因为社交电商的流量、留存、转化是一个系统工程。
东小店依托于京东强大的背景实力,而腾讯又是京东的大股东,使得东小店能在小程序端流畅运营,属于轻模式,不需要下载繁杂的APP,运营起来十分轻便。
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从整体的模式来说,东小店注重终端卖货,下方更多的权益到达底层店长,每天爆款补贴不断,没有店长奖励不断,底层健康保证了整体团队的良性发展。
东小店的会员也是分级制管理,随着业务能力的提升,会员等级也会得到提升,同时可以获得各种平台奖励,从模式上来说打破了社交电商的第二大困境。
社交电商已经进入后半场,市场开始步入成熟期,这也意味着行业越来越规范,想要在这个时候,占据一席之地,必须要有强大的背景实力,正确的运营模式,扎实的供应链体系,强大的技术能力,并持续为消费者提供高性价比的商品,并做好后端服务。
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只有这样,平台才能获得更好地发展!东小店致力于提升每一个店长的收入提升,并以“成为中国人美好生活的保障”为愿景,或可开启社交电商行业新篇章!
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