直销和微商有什么区别？相比于传统的实体经营、大流通，相比于电商，直销是一个可以低门槛，无店面，强渗透的零售商业渠道。今天货品源货源网微商微信小程序服务商就来和大家分析一下两者的区别。
直销在提供价值产品、服务，员工成长，解决就业方面对个人、家庭和社会在一定的层面上还是做出了积极贡献的。但是，直销公司如何在短短数年时间，做到数亿、十几亿的体量，我们只能在运营上去思考和研究，才能剖析出直销的奥秘。当然，一些鱼目混珠，做假冒伪劣及坑蒙拐骗的传销公司不属于研究之列，我相信这也是一些着眼于长远运营的直销公司痛恨和不齿的，因为这些公司往往也打着直销的名誉在透支普罗大众的信任，挑战政府、社会的承受力。
深入到微商、直销的运营层面，归纳了这样一句话：直销就是有“信仰”的微商。这对已经从事微商、直销的经营者来说，应该是一个运营角度的有意思的解读。信仰，本意是指对某种思想或宗教及对某人某物的信奉敬仰，是一种强大的认同，精神依赖的力量。这里加引号的借用，就是想表达一些优秀的直销公司，在灌输产品理念，企业文化，团队建设方面独到和极致的现象。这正是现在社交零售、微商在运营上需要去学习的地方。
直销公司的产品力是能够做大体量的基础。无论是国外的安利、如新等，还是国内的无限极、完美，你要让代理、消费者对产品高度的认同。这种认同的基础是，代理和消费者体验之后一个好的口碑。
因此无论做直销还是微商，产品质量要比其他渠道的要求只会更高。概念的新奇特，研发投入，质量和功能，包装和塑造，都是要下很多的功夫。否则，你无法发挥产品力，这会在项目没有做大就已经被市场淘汰了。当然，作为社交零售的直销、微商，对产品使用、传播上的规范，已经是广告法、315管制的重灾区，这是近年来事故频发的导火索。原因很简单，好产品，用错了地方，夸大了功能，无疑会造成人命关天的事情。
直销擅长做线下，地推的强悍是所有其他渠道和微商不能企及的。直销的团队也因此有很强的地域分布特征。代理团队建设能够做到自我驱动，一方面依赖公司常设的领导人培训工作，同时能够做到线下资源整合和管理。团队建设的自我驱动，成键式的复制能力，是微商运营学习的课题。
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