对于新手开母婴店而言，母婴用品的进货也是一门技巧活，很多开母婴店的老板在进货之前都要做好进货的作业，可不能一次性进太多的货导致最后产品积压滞销，若是进的货量太少可能会导致断货，不利于销售。母婴用品进货5大原则赶紧学起来！
减少中间环节
假如母婴店的店主能够拥有自己的人脉和进货渠道，就可以直接到母婴用品的厂家进货了。但是现实生活中很难做到可以直接去厂家拿货，所以能做到的就是尽量避免或者是减少中间环节。所以母婴店的经营者可以选择类似于母婴用品的批发平台、批发市场进货，会更加有利于强盛的供货资源体系，甚至还有可能享受到低价格进货的优惠呢。
确保进货产品的质量
母婴用品店主要面对的消费对象是婴幼儿和孕产妇，所以对于产品质量就相对会有很高的请求，这对于母婴的健康有很大的影响。一般情况下，通过正规的母婴用品供应渠道进货，价格是相差无几的，产品质量也是相对差不多的。主要是小心产品供应价格，不要被假冒、以旧翻新、瑕疵品等产品以次充好了。
按需进货
一般情况下，一家母婴店每个2-3个月就要进一次货，每一位母婴店的店主也需要具备相应的能力。在进货之前得学会对市场需求进行猜测分析，算好大概的进货量，并保证在方案的时间内销售完，从而最大的让店内资金能够快速的周转。所以母婴店的经营者们要学会按需进货，以免断货或者是出现压货滞销等现象。
集中进货
集中进货指的是每次进货要尽可能的多进一些快销的母婴产品，避免增加无畏的进货率，同时还要兼顾尽量的从供应渠道进多个品牌的产品以及品牌产品，减少出现多个供应商的情况。并且集中进货还能够取得比零碎进货更加优惠的价格，也减少了物流配送方面的支出。
勤进快销
对于新手开母婴店，不理解如何猜测市场需求，资金状况比较紧张的话，建议母婴店店主不要一次性进太多的产品，而是遵循勤进快销的原则，这样的做饭可以降低库存压货的风险，也减少了资金上的压力。其毛病就是频繁的进货率，势必会增加进货的成本支出。
