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批发市场购买。这是购买商品最常见的渠道。如果你的店是做服装的,可以去周边一些大型的服务批发市场进货。在批发市场购买商品需要强大的议价能力,并努力将批发价保持在最低水平。同时你要和批发商建立良好的关系,在换货的问题上和批发商说清楚,避免以后发生纠纷。
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随着服装市场的竞争在第一和二线城市成为红海,许多大牌时尚品牌都失败了,但搜于特神奇的生存了下来,其主要依赖于市场的三、四线城市,并建立了一个自立的完整生产线。同时,采取特许经营与直销相结合的经营模式,在全国范围内迅速扩张,很快开设了上千家门店。
但还是有意想不到的情况,服装行业很快就迎来了一个大洗牌,国内很多小品牌相继倒下,搜于特也受到影响,发展遇到瓶颈和业绩开始逐步下降,这让他们很焦虑,只是在这种情况下,该公司决定开始转变成一个综合服务提供商的产业链。
当时影响市场的主要原因是供应链问题。从原材料到销售,有很多环节,价格也不清楚。通过集中采购,提供高效、低成本的供应链管理服务和专业的品牌管理服务。然后,引入趋势细分的10个子品牌,以"潮流前线"子品牌的形式在各门店销售。同时,也推动了集合大卖场的策略,根据门店的规模,在所有门店中匹配多个子品牌,增加产品种类,丰富产品风格,从而提高单一门店的效益。
多年来,搜于特已在三、四线城市扎根。然而,由于三、四线城市的购买力有限,搜于特的服装品牌自然与Senma和海澜之家有一定的价格差距。为了扩大品牌的影响力,他们开始邀请谢霆锋、宋慧乔等明星为自己的品牌代言。此外,他们每年不断推出新产品,达到3000多个款式,产品定位为"少量多款,好看不贵"。因此,长期以来深受年轻消费者的喜爱,销量自然稳步增长。
近年来,随着服装行业竞争的激烈,各大主流电商的快速发展下,传统服装企业面临着巨大的挑战。消费者盲目追求名牌的消费时代已然远去,理性的消费者难再轻易被夸张的文字等宣传信息所迷惑,消费者对服装的各种标识的认知相较以往也有了新的高度。服装企业与服装品牌之间竞争加剧,服装产品日益丰富,消费者购买服装的选择范围随即增多,消费者在选购时也就更加注重购物体验与服装的品质。
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